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中國經營管理原則有哪些?

時間:2016-09-14 10:12來源:未知 作者:admin 點擊:
何為 中國經營管理 ?即是指在企業內,為了使生產、營業、勞動力、財務等各種業務優勢顯示出來,不斷按照經營為目的的執行并有效的調整好相關活動?墒侵袊洜I管理原則有哪些呢? 一、分權化原則 權限委讓必須遍及組織全體,這是分權化原則。有了分權化制
      何為“中國經營管理”?即是指在企業內,為了使生產、營業、勞動力、財務等各種業務優勢顯示出來,不斷按照經營為目的的執行并有效的調整好相關活動?墒侵袊洜I管理原則有哪些呢?
  一、分權化原則
  權限委讓必須遍及組織全體,這是分權化原則。有了分權化制度,就要具備完整的公司管理體制。分權化包含決定及執行。
  二、中國經營管理原則
  在經營企業時,要顧及民主性、合理性、職能化的推進、公司全體與各個職員間是否協調、公司與社會是否協調,則以下原則非常適用。
  三、命令一元化原則
  在原則上,一位職員只接受一位上司的命令。為了避免復數命令造成混亂局面,這是絕對必要的。不過在特殊條件下,可以打破這項原則。
  四、權限委讓原則
  權責對等,工作與權限有密不可分的關系。把工作交給部屬時,必須連同權限一起委讓。它的結果是,委讓者必須管理委讓出去的權限。
  五、中國經營目標管理原則
  分權化的結果,擔當者必須自己設定目標,或與上司一起設定目標。成績若相當不錯,部屬的自主性及參加意識便會相對地提高。
  六、有關中國經營管理目標的原則
  經營管理的目標不是支配,而是滿足勞資雙方為優先。所謂的滿足是指處在某一時點下,從各個狀況而言,雙方都能同意的水準。也就是說,雙方設定同意的目標。

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